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集团公司召开上半年工作总结会议

来源:本站原创
发布时间:2018-7-25 打印
 

集团公司召开上半年工作总结会议

 

 

2018712上午,集团公司在公司办公楼八楼会议室召开了上半年工作总结会议。集团公司董事长、高管,各子公司负责人共21人参加了会议。

集团公司下属企业负责人分别对上半年工作进行了总结汇报,分析了存在的问题,提出下半年工作计划;董事长赵文忠作了重要发言;总经理杨江明主持了会议,对集团公司上半年的工作进行了总结,对下半年的工作进行了安排。

赵文忠在发言中指出:要加强学习董事会决策顾问刘佩成同志在1122620两次讲话精神的专题学习,领会其精神实质,学以致用。下半年安全管理工作仍然是重中之重,要有超前的思想准备更要有可行的措施。要求公司三矿下半年继续抓好节支降耗工作,修旧利废、降低成本、压缩开支、控制投入,使全年成本控制在较好的范围内,确保公司年度安全、生产、财务、经营等各项经济指标达到一个较好的水平。把公司下半年的各项工作落到实处,确保实现安全生产年。

杨江明对上半年工作进行了总结,对下半年工作作出安排2018年上半年集团公司实现安全生产,生产经营情况良好。

煤矿重点工作安排

1、宏阳煤矿第一要务是正常生产,以此来稳定队伍,提高产量,提升煤质。控制支出,逐步实现收支平衡。2、杨庄煤矿下半年设备物料入井与提煤的矛盾十分突出,要科学分析,精密组织。做好东翼采区向九采区的过渡,确保九采区首采面的成功试采,实现九采区的接续,保障大接续目标的实现。3、星村煤矿3311工作面末采放防冲工作要高度重视;3306工作面初采,顺槽支架在大倾角下的使用,必须跟踪到位,及时发现问题解决问题;要确保七采区的开拓接续。4、公司要树立无人则安的理念,推动智能无人值守控制技术的应用,加大新技术、新装备、新工艺的应用,最大限度的减少非生产性人员,实现减人提效。5、公司安全生产部、技术部人员要提高业务素质,对下属煤矿所属业务的跟踪要到位、服务要到位。

非煤工作安排

1、考察项目要更加理性,提高针对性、增加有效性。2、天安置业继续加大尾房销售力度,确保二期工程的质量和工期进度,把握好二期房源的销售时机,避免因国家政策变动对商品房销售的冲击;提高物业管理水平,提升企业整体形象;做好项目开发的土地储备工作。3、排除化工园区吡啶项目遗留设备的安全隐患,做好田源森公司的清算收尾工作。4、环境科技要做好生产工艺技术包。5、京能公司做好碳微球项目的研发试验。6、解放思想,开拓新思路,探索德信安自我发展模式。7、重交沥青安全生产许可证的办理、闲置土地开发要踏实推进,实现再发展再提高。8、根据形势发展做好山西矿权延续、价值转化工作。

杨江明对会议进行了总结,强调指出:1、要认真传达贯彻赵董事长讲话精神,逐条落实。2、公司各部门、下属各企业要根据刘顾问讲话精神,仔细对照各自工作任务目标完成情况,争取提前2个月完成,绝不可往后拖延。3、如果隐瞒人员中暑,要严格按照工伤隐瞒的标准处理;将杨庄九采试采超前冒顶预防及处理作为单独课题,超前研究,制定预防和解决措施。4上半年重点工程多、难点工程多、特殊工程多,增加了工作难度,但整体完成的不错。天安置业在尾房销售、回款、期房预售等方面成绩突出,给予蒲成锋同志表扬;星村煤矿上半年安全生产平稳,给予王生超同志表扬;宏阳矿今年顺利通过验收,对刘玉斌总工、宏阳矿班子成员给予表扬,但是验收后未能立即转入正常生产,对宏阳矿班子提出批评。5、综合三矿上半年资金流、工资保险支出、重大工程投资来看,今年公司资金相当紧张。大家要增强紧迫感,要有节约意识,从各个方面抓好开源节流。

 

 


 
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